''كهرباء وسط الدلتا'' تعتمد ميزانية 2025-2026.. وإشادة بمؤشرات الأداء و جهود العاملين

التعليق على الفيديو، ''كهرباء وسط الدلتا'' تعتمد ميزانية 2025-2026.. وإشادة بمؤشرات الأداء و جهود العاملين

كتب :
محمد السيد

قبل 21 دقيقة

05:44 مساءً

استمع للمقال

شارك المقال

انتهت منذ قليل أعمال الجمعية العامة العادية لشركة وسط الدلتا لإنتاج الكهرباء برئاسة الدكتور احمد مهينة، رئيس الشركة القابضة لكهرباء مصر، لمناقشة واعتماد الميزانية للعام المالي 2025 - 2026.

و وجهت الجمعية العامة الشكر والتقدير لشركة وسط الدلتا لإنتاج الكهرباء برئاسة السيد المهندس/ رضا عبد الحليم حلمي محمد ، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب والسادة أعضاء مجلس الإدارة والسادة النواب والسادة رؤساء القطاعات وجميع العاملين بالشركة.

ومن جانبه توجه المهندس/ رضا عبد الحليم حلمي محمد ، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب بأسمى آيات الشكر والتقدير إلى السيد الدكتور المهندس/ محمود عصمت، وزير الكهرباء والطاقة المتجددة، والسيد الدكتور المهندس/ أحمد محمد مهينة، رئيس مجلس إدارة الشركة القابضة لكهرباء مصر ورئيس الجمعية العامة للشركة، ولجميع قيادات الشركة القابضة، والسادة أعضاء الجمعية العامة للشركة على الدعم المستمر لشركة وسط الدلتا لإنتاج الكهرباء.

كما توجه بخالص الشكر للسادة رئيس وأعضاء الجهاز المركزي للمحاسبات على التعاون المثمر والصادق ، كما وجه الشكر للمحاسب/ عبد المنعم صقر ، رئيس قطاعات الشئون المالية والإدارية والموارد البشرية، وقد أثني سيادته على الجهود المبذولة من السادة العاملين بالشركة وطالبهم ببذل مزيد من الجهد في سبيل الرقي بشركتنا.

واستعرض أبرز مؤشرات الأداء الفني والمالى لشركة وسط الدلتا لإنتاج الكهرباء
خلال العام المالى 2025/2026

1. بلغت القدرة الاسمية للشركة في 30/6/2026 ، (5672 ميجاوات)، والقدرة الفعلية لها (5542 ميجاوات).
2. بلغت الطاقة المولدة من الشركة (28873 جيجا وات.ساعة)، بينما بلغت الطاقة المباعة (28312 جيجا وات.ساعة) بما حقق متطلبات الشبكة القومية للكهرباء بالتنسيق مع التحكم القومى للطاقة.
3. بلغت نسبة الطاقة المستهلكة / المولدة (1.94 %) وهى أفضل من المستهدف لها وأفضل من العام المناظر في إطار جهود الشركة لتخفيض الطاقة المستهلكة اتساقا مع سياسة الدولة في ترشيد الطاقة قدر الإمكان.
4. بلغ حجم الاستثمارات خلال العام المالى الحالي (42 مليون جنيه) من الموارد الذاتية.
5. بلغ إجمالي التكاليف والمصروفات (51.170 مليار جنيه)
6. بلغ متوسط تكلفة الـ ك.و.س (173.989 قرش/ك.و.س).
7. إلتزمت الشركة بتنفيذ كافة برامج الصيانات والعمرات المقررة طبقاً لتوصيات الشركات المصنعة واللازمة للحفاظ على كفاءة وحدات التوليد بالتنسيق مع التحكم القومى للطاقة.
8. طبقت الشركة سياسة إختيار تشغيل وحدات التوليد بكل محطة بما يحقق أفضل معدلات استهلاك للوقود مع الالتزام بالقدرة المطلوبة من المحطة من قبل التحكم القومى والتنسيق لتحقيق التشغيل الإقتصادي للوحدات قدر الإمكان.
9. قامت الشركة بعدة إجراءات في سبيل تطوير الآداء من خلال:
• تحقيق أعلى كفاءة لتشغيل وصيانة محطات التوليد في سبيل تحسين معدل إستهلاك الوقود بصفة مستمرة حيث بلغ (163.28 جم/ك.و.س)، بتحسن قدره (1.05 جم/ك.و.س) عن المستهدف للشركة خلال هذا العام المالى.
• المحافظة على التوافق البيئى، إلتزاماً بقانون البيئة رقم (4) لسنة 1994 والمعدل بالقانون رقم (9) لسنة 2009 ، حيث يتم مراقبة الإنبعاثات الغازية المنبعثة من المداخن ONLINE بواسطة الشبكة القومية لرصد الإنبعاثات، وحققت الشركة أفضل مؤشر بيئى خلال هذا العام المالى بين شركات التوليد الحرارى الشقيقة قدره (377 طن CO2/ج.و.س).
• توقيع ملحق رقم (3) لعقد الخدمات طويل الأجل (CSA) لمحطة توليد كهرباء بنها وأيضاً توقيع عقد الخدمات طويل الأجل (CSA) لمحطة توليد كهرباء النوبارية (3) مع الشركة الصانعة للوحدات الغازية GE.
• تعظيم دور التصنيع المحلى لترشيد النفقات ومجابهة زيادة أسعار قطع الغيار وارتفاع تكلفة الإصلاح خارج البلاد نظراً للظروف العالمية وارتفاع أسعار العملات الأجنبية، وتأخر توريد وشحن المهمات.
• استثمار الخبرات والقدرات البشرية المتمثلة في العمالة الفنية المدربة بالمحطات في تنفيذ اعمال الصيانات المطلوبة اثناء اجراء العمرات لوحدات التوليد تحت اشراف الشركات المصنعة دون الاستعانة بعمالة هذه الشركات لتوفير العملة الأجنبية.
• استمرار اهتمام الشركة بالتحول الرقمي والأمن السيبراني ضمن استراتيجيات الدولة لتأمين وحماية خصوصية البيانات وتدقيقها، ومواجهة المخاطر السيبرانية، في إطار تطبيق سياسات إدارة الأزمات.
• وضع السياسات والإجراءات للحد من المخاطر المالية التشغيلية والتمويلية والإستثمارية، بهدف الوفاء بإلتزاماتها، الحفاظ على السيولة، والحد من التقلبات غير المواتية.

رئيس مجلس الإدارة